Каталог

Киберлето: скидка 50% на все курсы* с 1 июня по 31 августа
Скидка не распространяется на курс "Риск-ориентированное управление. Подготовка к сертификации" и программы повышения квалификации. 
Электронный курс
Коммерциализация результатов НИОКР и технологий
В курсе рассматривается взаимодействие основных участников инновационной деятельности и основные практики управления проектами, которые Вы сможете применить в своей проектной деятельности. Материал курса раскрывает вопросы интеллектуальной собственности и механизмы коммерциализации результатов научных исследований и разработок. В ходе изучения курса Вы узнаете формы и сценарии трансфера технологий, а также технику составления бизнес-моделей и бизнес-планов коммерциализации результатов НИОКР. Курс состоит из 7 тем, содержащих текстовые лекции, видеолекции, тесты к каждой теме, глоссарий, ссылки на дополнительные источники и итоговый тест.
Электронный курс
Управление рисками
Интерактивная бизнес-игра с системой задач и симуляцией реальных условий бизнеса: 3 компании, 3 уровня рисков, многовероятностные механизмы решений и возможность их сравнения. Уникальные знания по управлению рисками, от одного из лучших риск менеджеров в России и странах СНГ. Курс дважды занимал I место как лучший обучающий курс по управлению рисками в 2013 и 2014 гг. Более 6000 предпринимателей, студентов и руководителей крупнейших Российских компаний уже прошли обучение по методике управления рисками, разработанной автором. Курс полностью основан на международных стандартах по управлению рисками ГОСТ 31000:2011, ISO 31000:2009 и COSO:ERM.
Программа повышения квалификации
72 часа
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов
Программа знакомит с методологиями и инструментами проектирования бизнес-процессов, раскрывает различные подходы моделирования, их сильные и слабые стороны, создает основу для выполнения прикладных проектов по организационному моделированию деятельности компании и разработке взаимосвязанных регламентов. Программа выстроена в соответствии с актуальными требованиями по управлению бизнес-процессами организаций, которые используются в практическом опыте различными компаниями России и СНГ, в том числе, компаниями наноиндустрии. Обучение проходит в дистанционном формате.
Электронный курс
Инструктаж сотрудников
Курс направлен на совершенствование навыков проведения инструктажа работников при выполнении технологических процессов, операций и работ. Вы узнаете о видах инструктажа, подберете необходимый для конкретной ситуации, освоите верные способы подачи инструкций и адаптации нового сотрудника (индивидуально на рабочем месте, в коллективе или дистанционно).
Электронный курс
Проведение обучения сотрудников
Курс направлен на совершенствование навыков проведения обучения сотрудников, используя методы и приемы профессионального обучения на рабочих местах.
Электронный курс
Документирование деятельности
Курс направлен на совершенствование навыков документирования процессов и их результатов, а также формирование навыков разработки и ведения документации. По мере прохождения курса слушатель ознакомится с классификацией и формой документов, технологией создания документов и внесения в них изменений, сделает своим подспорьем в работе справочно-информационные и отчетные документы. Практические задания и итоговое тестирование помогут довести освоенный навык до автоматизма и легко классифицировать документы в установленном порядке.
Электронный курс
Формирование рабочих групп
Курс направлен на совершенствование навыков формирования рабочей группы для выполнения проектов и производственных заданий, а также навыков формирования коллективов работников, эффективных с точки зрения выполнения поставленных задач. Слушатель курса изучит понятие, виды и классификацию рабочих групп как субъектов управления; методы формирования рабочих групп. Получит практические навыки формирования сбалансированных, профессионально согласованных с точки зрения решаемых задач коллективов работников.
Электронный курс
Постановка задач
В рамках курса пользователь последовательно изучает информацию о том, какие есть критерии постановки задач и как их правильно применять. После прохождения курса необходимо выполнить итоговый тест. Пользователь может в любой момент повторно обратиться к любой теме курса. Курс выполнен с использованием техник геймификации, пользователю предлагается роль руководителя на предприятии. Он последовательно изучает каждый критерий постановки задач. После изучения каждого критерия он посещает разные отделы (кабинеты) и общается со своими подчиненными для применения полученных знаний на практике. Задачи подчиненным каждый раз ставятся по одному из пяти критериев. Вовлекаясь в ситуацию похожую на то, что ежедневно происходит у каждого руководителя, пользователь на реальных примерах закрепляет знания о постановке задач.
Электронный курс
Основы планирования
Учебный курс направлен на совершенствование навыков планирования технологических процессов, операций, работ, достижения результатов и формирования отчетов о них.
Электронный курс
Контроль в работе руководителя
Курс направлен на совершенствование навыков контроля в работе руководителя. Материал выстроен интерактивно, в игровой форме, с элементами геймификации и разработан в дистанционном формате. Курс способствует формированию и развитию управленческих навыков и компетенций в области трудовых функций по осуществлению контроля в организации, ориентированных под профессиональный стандарт в наноиндустрии.
Электронный курс
Разработка технического задания
Курс направлен на формирование у специалистов высокотехнологичных компаний навыков разработки технического задания на проведение технологических процессов, операций, работ, достижения результатов и формирования отчетов  о них, оформления и ведения. Курс описывает универсальную трудовую функцию, которая встречается в профессиональных стандартах.
Электронный курс
Управление бизнес-процессами
Практикоориентированный курс от одного из ведущих российских бизнес-консультантов Игоря Борисовича Лозовицкого. Актуальные знания по  бизнес-инжинирингу позволят рассмотреть организацию как сеть бизнес-процессов, выявить проблемы и найти варианты их решения. Это особенно важно в ситуации, когда на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей компаний вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования бизнес-процессов организации становятся очень актуальныими для большинства современных компаний, особенно для компаний высокотехнологичного сектора. Курс построен на основании новейшего практического опыта автора по внедрению методологии бизнес-инжиниринга в различных компаниях России и СНГ, в том числе на предприятиях наноиндустрии.
Электронный курс
Система менеджмента качества на предприятиях высокотехнологичной сферы
Курс будет полезен всем, кто стремится расширить и систематизировать свои знания в области методологии управления качеством, создания  и  совершенствования  системы менеджмента качества. В постоянно меняющихся условиях, предъявляемых быстроразвивающимися рынками, эффективно действующая система управления компанией, приложенная к целям и задачам, является основой сохранения и повышения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Курс научит рассматривать организацию как систему бизнес-процессов, внедрять принципы системы менеджмента качества, подготовит к разработке и использованию документации СМК, прохождению аудитов, а также создаст основу для выполнения прикладных проектов по разработке и внедрению СМК.
Электронный курс
Управление проектами
В курсе представлены основные понятия методологии управления проектами, которые Вы сможете применить в своей работе. Курс содержит действующие инструменты для управления предметной областью (содержанием и границами) проекта и определения временных рамок проекта. А также описание методов для формирования бюджета проекта, определения исходных рисков и определения организационных характеристик проекта. Курс состоит из 6 тем, содержащих текстовые лекции, видеолекции, презентацию, тесты к каждой теме, глоссарий, ссылки на дополнительные источники и итоговый тест.