Инновации в компании: как внедрить и развивать
Программа курса основана на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
Новая технологическая реальность уже наступила, и выигрывают в ней компании, способные системно генерировать и внедрять инновационные решения. Поскольку источник абсолютно всех инноваций – человек, компании необходим грамотный специалист, который сможет поставить инновации на поток, создавая условия для раскрытия и развития творческого потенциала сотрудников, делая корпоративную среду более восприимчивой к новшествам.
Часто встречается стереотип, что инновации – это самолёты, ракеты и искусственный интеллект, а маленькие улучшения, особенно организационные, приносящие дополнительную прибыль, таковыми не воспринимаются.
Тем не менее, управление инновациями можно разделить на две составляющие:
- улучшение процессов;
- поиск новых продуктов или выход на новые целевые аудитории, создание новых компаний.
В рамках онлайн-курса поговорим про базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие формы инноваций существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях. Вы поймете, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании, и научитесь обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту, получите ответы на вопросы:
- Почему в вашей компании не создаются инновации?
- Как найти источники инновационного потенциала компании?
- Какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании?
- Как создать эффективное сотрудничество внутри компании?
- Какими качествами должен обладать ответственный за развитие инноваций
