Принятие решений с учётом рисков
Описание курса
На основе краткой и структурированной теории вы узнаете конкретные практические шаги по внедрению риск-менеджмента в организации, анализу текущего состояния управления рисками, развитию культуры риск-менеджмента, обучению команды менеджеров и руководителя соответствующим компетенциям.
Курс содержит множество примеров из реального бизнеса, а также тесты, чтобы вы могли проверить свои новые знания и навыки.
Обучение на курсе поможет:
- понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях;
- сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления рисками в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях;
- научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределённости, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учётом рисков;
- понять роли и обязанности менеджмента и совета директоров;
- научиться задавать вопросы и ставить задачи риск-менеджменту компании.
Будет полезно
Топ-менеджерам компаний
Собственникам бизнеса
Акционерам
Владельцам ключевых процессов компании
Специалистам по управлению рисками
Специалистам по управлению проектами
Вы научитесь
Понимать проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
Работать с целевой моделью риск-ориентированного управления рисками в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
Понимать роли и обязанности менеджмента и совета директоров
Применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределённости, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учётом рисков
Задавать вопросы и ставить задачи риск-менеджменту компании
Использовать современную теорию принятия решений, обеспечивающую качественность принимаемых решений на всех уровнях
Выдаем документ об окончании
Электронный сертификат АНО "еНано"
Актуальность
Курс посвящён риск-менеджменту в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Рассчитан на самостоятельное обучение.
Краткая и структурированная теория сопровождается практическими шагами по внедрению риск-менеджмента в организации. На основе реальных кейсов приводятся основные инструменты управления рисками: управленческие и автоматизированные IT-решения, способы оценки эффективности и мониторинга текущего состояния процессов риск-менеджмента в организации.
Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.
Вы будете
Изучать теорию в формате видео-курса
Проходить тестирование на самопроверку знаний
Программа курса
- Об авторах
- Что такое риск?
- Для чего необходимо управлять рисками
- Цели и задачи управления рисками
- Требования регуляторов и методические рекомендации
- Тест к модулю 1
- Политика по управлению рисками
- Утверждение и пересмотр риск-аппетита
- Рассмотрение и одобрение стратегии с учётом рисков
- Почему традиционные способы планирования скрывают риски и вводят в заблуждение
- Встраивание риск-менеджмента в стратегию
- Встраивание риск-менеджмента в стратегическую сессию
- Встраивание риск-менеджмента в бюджетирование
- Принятие управленческих решений с учётом рисков и мониторинг
- Простой пример встраивания риск-менеджмента в процесс принятия решения
- Распределение ролей и обязанности
- Развитие культуры управления рисками
- Ресурсы и компетенции для управления рисками
- Тест к модулю 2
- Барьеры принятия риск-ориентированных решений
- Ментальные ловушки
- Ментальные ловушки (продолжение)
- Современная теория принятия решений
- Тест к модулю 3
- Два типа инструментов риск-менеджмента
- Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
- Деревья решений
- Переход от реестров рисков. Простейший калькулятор рисков
- Представление результатов оценки рисков
- Практический кейс компании Temasek
- Практический кейс "Управление портфелем высокотехнологичных компаний с учётом рисков"
- Практический кейс крупной нефтяной компании
- Практический кейс "Использование риск-менеджмента в страховании"
- Тест к модулю 4
- Ключевые вопросы для оценки эффективности управления рисками
- Отчётность и обмен информацией
- Взаимодействие с внутренним аудитом и комплаенсом
- Итоги и заключение
- Тест к модулю 5
Цифровые навыки
Практические навыки работы с системой дистанционного обучения
Освоение на практике правил работы с электронным курсом в слайдовом и/или видеоформате
Партнеры
Авторы
на обработку персональных данных
Вопросы по обучению
Также мы регулярно проводим различные бесплатные мероприятия - вебинары, семинары, конференции. Все материалы - в открытом доступе: https://edunano.ru/nanotekhnologii/lektsii-i-seminary/
Если вы хотите получить демо-доступ к конкретному курсу, чтобы принять решение о покупке, напишите свой запрос на enano@edunano.ru.
В курсе с преподавателем есть общение с автором и преподавателем курса (в вебинаре и/или на форуме), а также практика - выполнение домашнего задания, которое будет проверено. По итогам курса вы также получите электронный сертификат.
Программа повышения квалификации предполагает углубленное общение с преподавателем, длится не менее 16 ак.часов, включает выполнение практической работы и получение удостоверения установленного образца АНО "еНано" по итогам.