Принятие решений с учётом рисков

40 000
Срок доступа 60 дней
Описание курса

Курс посвящён риск-менеджменту в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Рассчитан на самостоятельное обучение. 

Краткая и структурированная теория сопровождается практическими шагами по внедрению риск-менеджмента в организации. На основе реальных кейсов приводятся основные инструменты управления рисками, как управленческие, так и автоматизированные IT-решения, описываются способы оценки эффективности в целом и мониторинга текущего состояния процессов риск-менеджмента в организации.

Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.




Курс разработан совместно с Институтом стратегического анализа рисков управленческих решений

Помимо теоретических подходов к управлению рисками, авторы курса представят ключевые концепции риск-менеджмента, современную теорию принятия решений, основные идеи создателей данных концепций, приведут требования регулятора к управлению рисками. 

На основе краткой и структурированной теории Вам будут предложены конкретные практические шаги по внедрению риск-менеджмента в организации, анализу текущего состояния управления рисками, развитию культуры риск-менеджмента и обучению команды менеджеров и руководителя соответствующим компетенциям. 

Курс содержит множество примеров из реального бизнеса, а также тесты, чтобы Вы могли проверить свои новые знания и навыки. 

Обучение на курсе поможет:

  • понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях;
  • сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления рисками в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях; 
  • научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределённости, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учётом рисков;  
  • понять роли и обязанности менеджмента и совета директоров; 
  • научиться задавать вопросы и ставить задачи риск-менеджменту компании. 

Для заключения договора на обучение с юр.лицом, пожалуйста, пришлите запрос на enano@rusnano.com 


Содержание курса
1
Введение
  • Об авторах
  • Что такое риск?
  • Для чего необходимо управлять рисками
  • Цели и задачи управления рисками
  • Требования регуляторов и методические рекомендации
  • Тест к модулю 1
2
Переход от классического риск-менеджмента (PM1) к риск-менеджменту, интегрированному в процессы принятия решений (PM2)
  • Политика по управлению рисками
  • Утверждение и пересмотр риск-аппетита
  • Рассмотрение и одобрение стратегии с учётом рисков
  • Почему традиционные способы планирования скрывают риски и вводят в заблуждение
  • Встраивание риск-менеджмента в стратегию
  • Встраивание риск-менеджмента в стратегическую сессию
  • Встраивание риск-менеджмента в бюджетирование
  • Принятие управленческих решений с учётом рисков и мониторинг
  • Простой пример встраивания риск-менеджмента в процесс принятия решения
  • Распределение ролей и обязанности
  • Развитие культуры управления рисками
  • Ресурсы и компетенции для управления рисками
  • Тест к модулю 2
3
Современная теория принятия решений
  • Барьеры принятия риск-ориентированных решений
  • Ментальные ловушки
  • Ментальные ловушки (продолжение)
  • Современная теория принятия решений
  • Тест к модулю 3
4
Инструменты риск-менеджмента
  • Два типа инструментов риск-менеджмента
  • Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
  • Деревья решений
  • Переход от реестров рисков. Простейший калькулятор рисков
  • Представление результатов оценки рисков
  • Практический кейс компании Temasek
  • Практический кейс "Управление портфелем высокотехнологичных компаний с учётом рисков"
  • Практический кейс крупной нефтяной компании
  • Практический кейс "Использование риск-менеджмента в страховании"
  • Тест к модулю 4
5
Оценка эффективности и мониторинг
  • Ключевые вопросы для оценки эффективности управления рисками
  • Отчётность и обмен информацией
  • Взаимодействие с внутренним аудитом и комплаенсом
  • Итоги и заключение
  • Тест к модулю 5
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Авторы курса
ДОЖДИКОВ

КОНСТАНТИН ВЛАДИМИРОВИЧ

CRMP, CT31000, к.э.н. Со-основатель, управляющий директор АНО ДПО «ИСАР», член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров. Более 20 лет занимается теорией и практикой управления рисками, корпоративными финансами, финансовым моделированием, бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет вел курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ, а также в РАНХиГС и МИРЭА.
Является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС), «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ), курса по финансовому моделированию для стартапов. Со-автор практического пособия «Риск-ориентированное управление организацией для нефинансовых компаний». Со-автор единственного дистанционного курса в СНГ по количественной оценке рисков. 
Успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Работал в ОАО «Аэрофлот-РА», ОАО «Ильюшин Финанс», Группа «Волга-Днепр», PricewaterhouseCoopers, РОСНАНО и руководил проектами в нефтегазовой отрасли, в сферах электроэнергетики, двигателе-, авиа- и автомобилестроения, транспорта, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. Обладает опытом более 13 лет консультирования и внедрение процессов управления рисками в компаниях таких отраслей как нефть и газ, лизинг, авиа-транспорт, телекоммуникации, инвестиционные фонды, страхование.
 

ВСЕ КУРСЫ АВТОРА
СИДОРЕНКО

АЛЕКСЕЙ ИГОРЕВИЧ

Эксперт одной из крупнейших ассоциаций по управлению рисками в мире G31000, член ГИФА и основатель портала www.risk-academy.ru. Обладает 15-летним опытом в области корпоративного управления рисками в России, Австралии, Польше и Казахстане. Автор методических рекомендаций Австралийской Фондовой Биржи по управлению рисками в малом и среднем бизнесе, а также создатель методик для Росстандарта, Минфина РФ и Счетной Палаты. Основатель Риск-Академии - компании для поддержки малого и среднего бизнеса в области управления рисками.

ВСЕ КУРСЫ АВТОРА
По окончании курса вы сможете
понимать проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
овладеть целевой моделью риск-ориентированного управления рисками в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
понимать роли и обязанности менеджмента и совета директоров
применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределённости, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учётом рисков
задавать вопросы и ставить задачи риск-менеджменту компании
использовать современную теорию принятия решений, обеспечивающую качественность принимаемых решений на всех уровнях
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Для кого этот курс
топ-менеджеры компаний
собственники бизнеса
специалисты по управлению рисками
акционеры
специалисты по управлению проектами
владельцы ключевых процессов компании
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Отзывы
Отзывов пока нет
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Выдаем документ об окончании

Электронный сертификат АНО "еНано"

Мы на связи!