Системный подход к управлению сложным техническим проектом
Описание курса
С помощью курса вы повысите управляемость сложными техническими проектами за счёт применения инструментов системного подхода и получите качественное изменение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации для профессионального стандарта «Менеджмент проектов в области информационных технологий»:
- общее управление изменениями в проектах в соответствии с полученным заданием;
- планирование проекта в соответствии с полученным заданием;
- планирование коммуникаций в проектах любого уровня сложности в области ИТ;
- повышение эффективности системы управления проектами;
- анализ рисков в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием;
- идентификация рисков проектов в области ИТ в соответствии с полученным заданием.
Будет полезно
Руководителям проектов, программ, проектных офисов, решающих сложные технические задачи
Руководителям организаций или подразделений, вовлечённых в проектный формат работы, с жёсткими сроками и ресурсными ограничениями
Техническим специалистам, желающим попробовать себя в роли руководителя
Вы научитесь
Формулировать требования и управлять большим коллективом
Различать исследовательские и инженерно-технические задачи и контролировать процессы в исследовательской, технической и инженерной задачах
Владеть техниками работы со стейкхолдерами и техниками схематизации проектов
Определять требования стейкхолдеров
Понимать, какие организационные изменения на предприятии, в котором реализуется ваш проект, могут оказаться полезными для успеха проекта
Аргументированно предлагать системные решения в критических ситуациях
Работать в проектах с нечёткими границами и высоким уровнем неопределённости, получая на выходе прогнозируемое качество и минимизируя стресс, как свой, так и всех заинтересованных сторон
Формировать архитектуру вашего проекта: определять основные содержательные блоки проекта и формировать организационную структуру управления проектом и отдельными подпроектами
Создавать эффективное сотрудничество внутри компании и обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту
Выдаем документ об окончании
Электронный сертификат АНО "еНано"

Программа курса
Цифровые навыки
Проектирование и создание схем/моделей технических объектов или процессов с использованием Product Studio
Авторы
на обработку персональных данных