Категория слушателей: 

Инновационный бизнес и технологические стартапы: руководители и основатели компаний, отвечающие за развитие и стратегию; разработчики и менеджеры инновационных проектов; сотрудники малых инновационных предприятий; специалисты инновационно-ориентированных компаний, чья деятельность связана с управлением проектами.

Государственные структуры: руководители и менеджеры проектов и программ, связанных с инновациями.

Научные и исследовательские организации: руководители, научные работники и инженеры исследовательских организаций, заинтересованные в приобретении профессиональных компетенций в области управления инновационными проектами.

ВУЗы: проректоры по научной, инновационной работе, начальники и специалисты управлений, отделов научных исследований, инновационной деятельности, заместители деканов факультетов по научной и инновационной работе. Студенты старших курсов, аспиранты, имеющие опыт управления проектами и заинтересованные в приобретении компетенций, необходимых для перевода проекта на качественно новый уровень.

Рекомендуем всем, кто: 

• хочет познакомиться со стандартом P2M, его основными понятиями, методами организации и ведения программ и проектов,
• хочет перевести свой проект на качественно новый уровень или протестировать проектную идею на жизнеспособность в комфортной среде под руководством преподавателя,
• нуждается в высококвалифицированной помощи международного эксперта по управлению проектами,
• заинтересован в разработке или обновлении стратегии развития проекта и нуждается в дополнительной мотивации для ее реализации,
• хочет освоить практические инструменты и дополнить имеющуюся теоретическую базу в области управления проектами,
• отвечает за инновационное развитие или преподает соответствующие дисциплины в вузе и нуждается в повышении квалификации.   

За 8 недель обучения вы: 

• примете участие в 3 вебинарах международного эксперта, автора и преподавателя программы Г.Л. Ципеса. Видеозаписи вебинаров доступны для скачивания - вы можете работать с ними и после завершения обучения. 
• самостоятельно изучите теоретическую часть в формате онлайн-курса. Курс состоит из видеолекций, дополнительного материала и оценочных заданий. Сейчас Вы можете бесплатно посмотреть демонстрационную версию курса.
• выполните 6 практических заданий применительно к собственному проекту или учебному кейсу. Все задания выполняются при методической поддержке преподавателя и сопровождаются индивидуальными консультациями.
• создадите итоговую презентацию вашего проекта (на основании выполненных практических работ), и получите рецензию от автора и преподавателя программы.
• примете участие в итоговой аттестации, по результатам которой получите официальный документ, подтверждающий ваше обучение (удостоверение установленного образца, которое принимается отделами кадров любых организаций).

Перейти к демо-версии курса

Благодаря обучению по программе, вы на практике освоите инструменты проектного управления и на примере вашего проекта (или учебного – в случае необходимости):

• определите продукт проекта и ценность его результатов для заинтересованных сторон;
• определите основные характеристики проекта с использованием модели сбалансированных показателей: организационную модель, набор ключевых и вспомогательных технологий, ресурсы и меры институциональной поддержки, которые могли бы быть полезны в проекте;
• определите, какие организационные изменения на предприятии, в котором реализуется ваш проект, могут оказаться полезными для успеха проекта;
• определите и спрофилируете миссию вашего проекта, разработаете несколько сценариев ее реализации;
• сформируете архитектуру вашего проекта: определите основные содержательные блоки проекта и сформируете организационную структуру управления проектом и отдельными подпроектами;
• сформируете экспертное сообщество вашего проекта: определите «ближний круг» и «дальний круг» экспертов.

Программа обучения:

Модуль 1: Проекты и управление проектами в современной организации
Основные подходы к управлению проектами и программами. V-образный проект: кейс Matsushita-Panasonic, Япония. Кейс компании Technic Group.

Практическое задание 1 «Определение проекта и ценности его результатов для заинтересованных сторон»

Модуль 2: Управление инновациями: модели и механизмы
Когда возникает потребность в инновациях? Модель сбалансированных инноваций. Открытые инновации. Фронтальные инновации: кейс Chiyoda, Япония

Практическое задание 2 «Определение основных характеристик проекта с использованием модели сбалансированных инноваций»

Модуль 3: Стратегии инноваций
Выбор стратегии инноваций. Оценка инновационной активности организации. Планирование и контроль инноваций

Практическое задание 3 «Определение организационных изменений на предприятии, в котором реализуется проект, которые могут оказаться полезными для его успеха»

Модуль 4: Организационная инновация – быть или не быть?
Проекты организационных изменений. Методика анализа инновационных изменений. Организационные инновации в мегапроектах

Практическое задание 4 «Определение и профилирование миссии проекта»

Модуль 5: Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M
Структура стандарта P2M как отражение нового понимания проекта. Миссия и ценности программы. Проектирование сценариев реализации программы.

Практическое задание 5 «Формирование архитектуры проекта»

Модуль 6: Инновационная среда предприятия
Внутренняя и внешняя инновационная среда. Сообщество программы. Руководитель инновационной программы

Практическое задание 6 «Формирование экспертного сообщества проекта»

Итоговая аттестационная работа

Нагрузка:

8 недель обучения, 72 часа, выполнение практических заданий на своем проекте или учебном кейсе под руководством преподавателя и итоговая аттестация в дистанционном формате.

Требования к компьютерному оборудованию и каналам связи

Требования к среде

• Операционная система windows vista/7/8; mac os 10.5+
• Экран с диагональю не менее 15”;
• Процессор pentium 1 гГц или выше;
• Оперативная память 512 мб или выше;
• Свободное дисковое пространство 200 мб;
• Минимальное разрешение дисплея по горизонтали 1024 точек;
• Минимальное разрешение по вертикали 768 точек;
• Глубина цвета дисплея 16 бит (65536 цветов) или выше;
• Звуковая карта 16 бит, совместимая с ос (для аудио сопровождения);
• Браузер Google Chrome версия 26 и выше; IE 8.0 и выше; Safari (Mac) версия 6.0 и выше.

Основные требования

• Компонент Adobe Flash Player, версия не ниже 9 (установить с сайта Adobe).
• Колонки, наушники или встроенный динамик - для звукового сопровождения курса.