Управление инновационными проектами

Когда
Даты уточняются
Основные подходы и инструменты для реализации сложных инновационных идей в рамках общей стратегии развития компании на основе стандарта P2M (Project and Program Management) и других известных методик.
Стоимость обучения
35 000 ₽
Тема
Менеджмент
Формат
Программа
Уровень
Базовый
Тип обучения
С преподавателем

Описание программы

Инновационные проекты требуют к себе огромного внимания и принципиально другого отношения, чем обычные проекты. Традиционное управление проектами, в основном, сосредоточено на понятных и простых инструментах операционного уровня и рассматривает три ключевых ограничения ˗ время, деньги, качество. Цель руководителя проекта - выполняя те или иные операции, довести его до успешного завершения. В работе используются понятные механизмы: календарные планы, бюджеты, риски. Но как только в проекте появляется неопределенность, новизна, он перестает быть обычным проектом.

Когда мы говорим об инновационном проекте, подразумевается создание чего-то принципиально нового – продукта, услуги, внедрения новой технологии. Это могут быть новые функции продукта, какие-то особенности технологии или новые элементы - то, что определяет ценность результата. К примеру, если вы создаете новую модель мобильного телефона, на чем вы сосредоточитесь в разработке? На емкости батарейки, толщине, на гибкости или качестве камеры. Что именно вы делаете такого, что дает вам основание думать о востребованности инновации рынком, что это действительно станет инновацией? Изобретений много, идей тоже, но инновациями признается только то, что окупается, то есть то, что выводится на рынок и становится реальным продуктом.

Программа "Управление инновационными проектами" научит решению практических задач управления инновационными проектами, ценностному подходу, определению миссии и инновационного потенциала проекта. 

Вы узнаете основные подходы и освоите инструменты для реализации сложных инновационных идей в рамках общей стратегии развития компании на основе стандарта P2M (Project and Program Management) и других известных методик, сформируете системное представление о стандартах, инструментах и лучших практиках в области управления инновационными проектами, которые будут полезны при формировании и реализации программ развития как крупным корпорациям, так и средним и малым инновационным компаниям, технологическим стартапам.

Рекомендуем программу всем, кто:

  • хочет познакомиться со стандартом P2M, его основными понятиями, методами организации и ведения программ и проектов,
  • хочет перевести свой проект на качественно новый уровень или протестировать проектную идею на жизнеспособность в комфортной среде под руководством преподавателя,
  • нуждается в высококвалифицированной помощи международного эксперта по управлению проектами,
  • заинтересован в разработке или обновлении стратегии развития проекта и нуждается в дополнительной мотивации для ее реализации,
  • хочет освоить практические инструменты и дополнить имеющуюся теоретическую базу в области управления проектами,
  • отвечает за инновационное развитие или преподает соответствующие дисциплины в вузе и нуждается в повышении квалификации. 

За 8 недель обучения вы: 

  • примете участие в 3 вебинарах международного эксперта, автора и преподавателя программы Г.Л. Ципеса. Видеозаписи вебинаров доступны для скачивания - вы можете работать с ними и после завершения обучения. 
  • самостоятельно изучите теоретическую часть в формате онлайн-курса. Курс состоит из видеолекций, дополнительного материала и оценочных заданий. Сейчас Вы можете бесплатно посмотреть демонстрационную версию курса.
  • выполните 6 практических заданий применительно к собственному проекту или учебному кейсу. Все задания выполняются при методической поддержке преподавателя и сопровождаются индивидуальными консультациями.
  • создадите итоговую презентацию вашего проекта (на основании выполненных практических работ), и получите рецензию от автора и преподавателя программы.
  • примете участие в итоговой аттестации, по результатам которой получите официальный документ, подтверждающий ваше обучение (удостоверение установленного образца, которое принимается отделами кадров любых организаций).

Вы научитесь

Основным подходам и инструменты для реализации сложных инновационных идей

Описывать основные характеристики проекта с использованием модели сбалансированных показателей

Определять, какие организационные изменения на предприятии, в котором реализуется ваш проект, могут оказаться полезными для успеха проекта

Определять и профилировать миссию проекта, разрабатывать несколько сценариев ее реализации

Формировать архитектуру проекта: основные содержательные блоки, организационную структуру управления проектом и отдельными подпроектами

Формировать экспертное сообщество вашего проекта: определите «ближний круг» и «дальний круг» экспертов

Выдаем документ об окончании

Электронный сертификат АНО "еНано" в случае успешного прохождения итогового тестирования по теоретической части

Удостоверение о повышении квалификации 72 академических часа (принимается всеми отделами кадров)

Вы будете

Изучать теоретическую часть в формате онлайн-курса

Участвовать в 3 вебинарах международного эксперта, автора и преподавателя программы Г.Л. Ципеса

Выполнять 6 практических заданий применительно к собственному проекту или учебному кейсу с индивидуальными консультациями преподавателя

Создавать итоговую презентацию вашего проекта (на основании выполненных практических работ)

Участвовать в итоговой аттестации

Программа обучения

Проекты и управление проектами в современной организации
  • Основные подходы к управлению проектами и программами. V-образный проект: кейс Matsushita-Panasonic, Япония. Кейс компании Technic Group.
  • Практическое задание 1 «Определение проекта и ценности его результатов для заинтересованных сторон».

Управление инновациями: модели и механизмы
  • Когда возникает потребность в инновациях? Модель сбалансированных инноваций. Открытые инновации. Фронтальные инновации: кейс Chiyoda, Япония.
  • Практическое задание 2 «Определение основных характеристик проекта с использованием модели сбалансированных инноваций».

Стратегии инноваций
  • Выбор стратегии инноваций. Оценка инновационной активности организации. Планирование и контроль инноваций.
  • Практическое задание 3 «Определение организационных изменений на предприятии, в котором реализуется проект, которые могут оказаться полезными для его успеха».

Организационная инновация – быть или не быть?
  • Проекты организационных изменений. Методика анализа инновационных изменений. Организационные инновации в мегапроектах.
  • Практическое задание 4 «Определение и профилирование миссии проекта».

Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M
  • Структура стандарта P2M как отражение нового понимания проекта. Миссия и ценности программы. Проектирование сценариев реализации программы.
  • Практическое задание 5 «Формирование архитектуры проекта».

Инновационная среда предприятия
  • Внутренняя и внешняя инновационная среда. Сообщество программы. Руководитель инновационной программы.
  • Практическое задание 6 «Формирование экспертного сообщества проекта».
  • Итоговая аттестационная работа.

Будет полезно

Руководителям и основателям компаний, отвечающим за развитие и стратегию

Разработчикам и менеджерам инновационных проектов

Сотрудникам малых инновационных предприятий

Руководителям, научным работникам и инженерам исследовательских организаций

Проректорам по научной, инновационной работе

Начальникам и специалистам управлений, отделов научных исследований, инновационной деятельности

Заместителям деканов факультетов по научной и инновационной работе

Студентам старших курсов, аспирантам, имеющим опыт управления проектами

Цифровые навыки

01

Практические навыки работы с системой дистанционного обучения

02

Освоение на практике правил работы с электронным курсом в слайдовом и/или видеоформате

03

Опыт составления информационных запросов и поиска необходимой информации

Преподаватели

ЦИПЕС ГРИГОРИЙ ЛЬВОВИЧ

Вопросы по обучению

Могу ли я попробовать обучение бесплатно?
В каталоге представлено много бесплатных курсов для самостоятельного обучения - вы можете выбрать любой: https://edunano.ru/katalog/?tag=besplatno
Также мы регулярно проводим различные бесплатные мероприятия - вебинары, семинары, конференции. Все материалы - в открытом доступе: https://edunano.ru/nanotekhnologii/lektsii-i-seminary/
Если вы хотите получить демо-доступ к конкретному курсу, чтобы принять решение о покупке, напишите свой запрос на enano@edunano.ru.
Реально ли совмещать обучение с работой?
Самостоятельное обучение по курсу дает вам возможность выбирать любой удобный график, материалы доступны 24/7 в течение 60 дней. Обучение по курсам с преподавателем и программам повышения квалификации разработано таким образом, чтобы оно легко совмещалось с работой или учебой в вузе. Даже если вы пропустите вебинар, всегда есть возможность посмотреть его в записи.
Как получить скидку?
Скидки действуют в рамках различных акций и спецпредложений - следите за нашими соцсетями, подписывайтесь на новостную рассылку. Вы можете воспользоваться скидкой за подписку на новостную рассылку - так, вы не только не пропустите акции и подарки, но сразу же сможете воспользоваться скидкой в размере 15% на любой курс или программу, относящиеся к данной акции (правила можно посмотреть тут: https://edunano.ru/subscribe/action.php. Для юрлиц у нас также предусмотрены скидки в зависимости от количества специалистов, которых организация отправляет на обучение.
Как оформить обучение от юридического лица?
Пришлите запрос на адрес enano@edunano.ru с указанием выбранного продукта и вашими контактами. Мы оформим все необходимые документы: договор, счет, сделаем акты по итогам.
Объясните разницу между курсом, курсом с преподавателем и программой?
Курс - это формат, предполагающий самостоятельное обучение на платформе, доступ к материалам открывается на 60 дней, вы смотрите видео или изучаете информацию в текстовом или аудио формате, скачиваете презентации и проходите тесты на самопроверку. По итогам курса вы получите электронный сертификат.

В курсе с преподавателем есть общение с автором и преподавателем курса (в вебинаре и/или на форуме), а также практика - выполнение домашнего задания, которое будет проверено. По итогам курса вы также получите электронный сертификат.

Программа повышения квалификации предполагает углубленное общение с преподавателем, длится не менее 16 ак.часов, включает выполнение практической работы и получение удостоверения установленного образца АНО "еНано" по итогам.

Мобильное приложение edunano.ru

Проходить обучение стало ещё удобнее: смотрите видео, проходите тесты, участвуйте в вебинарах, регистрируйтесь на мероприятия с вашего смартфона
Спасибо, ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Оставить заявку
{{errors.last_name|formatError}}
{{errors.first_name|formatError}}
{{errors.middle_name|formatError}}
{{errors.email|formatError}}
{{errors.phone|formatError}}
{{errors.promocode|formatError}}
{{errors.text|formatError}}
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Спасибо, ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Получите консультацию
и скидку на обучение
Мы свяжемся с вами и дадим ответы на все вопросы, расскажем, как воспользоваться скидкой.
{{errors.email|formatError}}
Или
{{errors.phone|formatError}}
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Спасибо, ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы на связи!