Каталог

Электронный курс
Управление рисками
Интерактивная бизнес-игра с системой задач и симуляцией реальных условий бизнеса: 3 компании, 3 уровня рисков, многовероятностные механизмы решений и возможность их сравнения. Уникальные знания по управлению рисками, от одного из лучших риск менеджеров в России и странах СНГ. Курс дважды занимал I место как лучший обучающий курс по управлению рисками в 2013 и 2014 гг. Более 6000 предпринимателей, студентов и руководителей крупнейших Российских компаний уже прошли обучение по методике управления рисками, разработанной автором. Курс полностью основан на международных стандартах по управлению рисками ГОСТ 31000:2011, ISO 31000:2009 и COSO:ERM.
Электронный курс
Основы планирования
Учебный курс направлен на совершенствование навыков планирования технологических процессов, операций, работ, достижения результатов и формирования отчетов о них.
Электронный курс
Контроль в работе руководителя
Курс направлен на совершенствование навыков контроля в работе руководителя. Материал выстроен интерактивно, в игровой форме, с элементами геймификации и разработан в дистанционном формате. Курс способствует формированию и развитию управленческих навыков и компетенций в области трудовых функций по осуществлению контроля в организации, ориентированных под профессиональный стандарт в наноиндустрии.
Электронный курс
Разработка технического задания
Курс направлен на формирование у специалистов высокотехнологичных компаний навыков разработки технического задания на проведение технологических процессов, операций, работ, достижения результатов и формирования отчетов  о них, оформления и ведения. Курс описывает универсальную трудовую функцию, которая встречается в профессиональных стандартах.
Электронный курс
Управление бизнес-процессами
Практикоориентированный курс от одного из ведущих российских бизнес-консультантов Игоря Борисовича Лозовицкого. Актуальные знания по  бизнес-инжинирингу позволят рассмотреть организацию как сеть бизнес-процессов, выявить проблемы и найти варианты их решения. Это особенно важно в ситуации, когда на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей компаний вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования бизнес-процессов организации становятся очень актуальныими для большинства современных компаний, особенно для компаний высокотехнологичного сектора. Курс построен на основании новейшего практического опыта автора по внедрению методологии бизнес-инжиниринга в различных компаниях России и СНГ, в том числе на предприятиях наноиндустрии.
Электронный курс
Проектирование систем на кристалле
В курсе даются знания по основным типам и видам систем на кристалле, раскрываются принципы построения и анализа основных элементов систем, даются методы проектирования на различных уровнях описания СнК, изложены современные тенденции в области проектирования СнК. В том числе, в данном курсе собраны методы автоматизации проектирования СнК, а также даются маршруты синтеза, моделирования и верификации СнК с использованием стандартных пакетов автоматизированного проектирования и моделирования.
Электронный курс
бесплатный курс
Решение технических кейсов
Курс содержит основы решения инженерных задач и знакомит с существующими методами классификации и решения инженерных задач. Дает представление об инструментах поиска научно-технической информации в сети, включая патентную информацию, и требованиях, предъявляемых к заявкам на изобретения в соответствии с законодательством Российской Федерации. Курс состоит из 10 тем, содержащих текстовые лекции, опорный конспект, тесты по темам, перечень контрольных вопросов для самопроверки и кейсы для самостоятельной работы.
Электронный курс
Управление проектами
В курсе представлены основные понятия методологии управления проектами, которые Вы сможете применить в своей работе. Курс содержит действующие инструменты для управления предметной областью (содержанием и границами) проекта и определения временных рамок проекта. А также описание методов для формирования бюджета проекта, определения исходных рисков и определения организационных характеристик проекта. Курс состоит из 6 тем, содержащих текстовые лекции, видеолекции, презентацию, тесты к каждой теме, глоссарий, ссылки на дополнительные источники и итоговый тест.