Ведение аудита и контроля предприятий с учётом вероятно определённых внешних и внутренних событий
Описание курса
Практический курс, который позволит внедрять приобретенные знания в собственной организации сразу после обучения. Внутри - удобная форма представления информации в формате коротких видеолекций, подробный разбор кейсов внедрения риск-ориентированного управления и шаблонов.
Приходите, чтобы:
- Познакомиться с требованиями регуляторов и методическими рекомендациями в области управления рисками
- Понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
- Сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
- Сформировать понимание риск-ориентированного внутреннего аудита
- Познакомиться с предлагаемым Институтом внутреннего аудита инструментарием риск-ориентированного аудита и понять, какие инструменты работают, а какие нет
- Познакомиться с моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
- Научиться оценивать уровень зрелости управления рисками на основе модели зрелости G31000
- Научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
- Понять роли и обязанности менеджмента, совета директоров внутреннего аудита
Будет полезно
Внутренним аудиторам
Внешним аудиторам
Внутренним контролерам
Членам ревизионных комиссий
Независимым директорам
Членам Советов директоров и комитетов
Вы научитесь
Работать с инструментами анализа рисков, которые можно применять как для планирования программы аудиторских проверок, так и для анализа рисков в рамках отдельно взятых проверок
Понимать и работать с требованиями регуляторов в области управления рисками
Определять роль менеджмента и членов совета директоров в риск-ориентированном управлении, способном вывести на новый качественный уровень планирование и мотивационную программу компании
Осуществлять риск-ориентированный аудит и определять, какие инструменты предлагает Институт внутренних аудиторов, какие из них работают, а какие нет
Работать с современной моделью уровня зрелости управления рисками G31000, ее применению для оценки эффективности управления рисками
Выдаем документ об окончании
Электронный сертификат АНО "еНано" и ИСАР (совместный)
Актуальность
Практические шаги для перехода компании от формального управления рисками к эффективному риск-ориентированному управлению организацией. Все материалы основаны на практике внедрения риск-ориентированного управления в ведущих высокотехнологичных компаниях.
Вы будете
Изучать материал в формате видео-лекций (32 лекции в составе 5 модулей)
Проходить тестирование на самопроверку знаний
Программа курса
- Введение для внутренних аудиторов, контролеров, ревизоров
- Об авторах
- Что такое риск
- Для чего необходимо управлять рисками
- Цели и задачи управления рисками
- Требования и рекомендации институтов аудиторов
- Требования и рекомендации регуляторов
- Требования и рекомендации международных и российских стандартов
- Переход от РМ1 к РМ2
- Политика по управлению рисками
- Утверждение и пересмотр риск-аппетита
- Рассмотрение и одобрение стратегии с учетом рисков
- Почему традиционные способы планирования скрывают риски и вводят в заблуждение
- Встраивание риск-менеджмента в бюджетирование
- Встраивание риск-менеджмента в стратегию
- Встраивание риск-менеджмента в стратегическую сессию
- Принятие управленческих решений с учетом рисков и мониторинг
- Распределение ролей и обязанности
- Развитие культуры управления рисками
- Два типа инструментов риск-менеджмента
- Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
- Переход от реестров рисков. Простейший калькулятор рисков
- Представление результатов оценки рисков
- Как планировать проверки с учетом рисков
- Риск-ориентированный подход к проведению индивидуальных проверок
- Оценка рисков, выявленных в ходе проверки
- Оценка эффективности управления рисками с применением модели зрелости G31000
- Практические кейсы внедрения риск-ориентированного управления
- Отчетность и обмен информацией
- Взаимодействие с внутренним аудитом и комплайенсом
- Итоги и заключение
Цифровые навыки
Знание инструментария для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
Знание моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
Понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
Партнеры
Авторы
на обработку персональных данных
Вопросы по обучению
Также мы регулярно проводим различные бесплатные мероприятия - вебинары, семинары, конференции. Все материалы - в открытом доступе: https://edunano.ru/nanotekhnologii/lektsii-i-seminary/
Если вы хотите получить демо-доступ к конкретному курсу, чтобы принять решение о покупке, напишите свой запрос на enano@edunano.ru.
В курсе с преподавателем есть общение с автором и преподавателем курса (в вебинаре и/или на форуме), а также практика - выполнение домашнего задания, которое будет проверено. По итогам курса вы также получите электронный сертификат.
Программа повышения квалификации предполагает углубленное общение с преподавателем, длится не менее 16 ак.часов, включает выполнение практической работы и получение удостоверения установленного образца АНО "еНано" по итогам.