Открыт набор на онлайн-программу «Управление инновационными проектами»

Открыт набор на онлайн-программу «Управление инновационными проектами»

Обучение по программе «Управление инновационными проектами» начнется 2 марта. Формат дистанционный, продолжительность – 8 недель (72 учебных часа). 

Основные преимущества программы

• Освоение инструментов проектного управления на вашем личном проекте или проекте компании, в которой вы работаете (в случае отсутствия проекта мы предоставим учебный кейс)
• Создание итоговой презентации вашего проекта на основе выполненных практических работ
• 3 вебинара и личные консультации с международным экспертом по управлению проектами Григорием Ципесом
• Удостоверение установленного образца, которое принимается отделами кадров любых организаций


Программа будет полезна тем, кто

• Создает новый продукт, услугу, технологию и занимается их внедрением
• Хочет перевести свой проект на качественно новый уровень и нуждается в консультации международного эксперта
• Хочет освоить практические инструменты и дополнить имеющуюся теоретическую базу в области управления проектами
• Отвечает за инновационное развитие или преподает соответствующие дисциплины в вузе и нуждается в повышении квалификации
• Хочет познакомиться со стандартом P2M, его основными понятиями, методами организации и ведения программ и проектов


Какие навыки будут в вашем активе после обучения на программе

• Умение определить продукт проекта и ценность его результатов для заинтересованных сторон, а также сформировать спрос на создаваемую ценность;
• Понимание основных характеристик проекта с использованием модели сбалансированных инноваций: технологии, ресурсы, организационная модель, меры институциональной поддержки, полезные для вашего проекта;
• Умение определить, какие организационные изменения на предприятии, в котором реализуется ваш проект, могут оказаться полезными для успеха проекта;
• Умение формировать архитектуру проекта: определение основных содержательных блоков проекта, организационной структуры управления проектом и отдельными подпроектами;
• Понимание того, как формируется экспертное сообщество проекта


Об авторе: Григорий Львович Ципес, главный консультант Департамента развития и консалтинга компании IBS, кандидат экономических наук; вице-президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ; заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».

Оставить заявку на обучение https://edunano.ru/programs/upravlenie-innovatsionnymi-proektami/

Поделиться в соцсетях