Новость

Открыт набор на онлайн-программу "Управление проектами"

Специально для тех, кто хочет освоить современные методы управления проектами и повысить свою квалификацию и личную эффективность как менеджер или руководитель проекта, открыт набор в группу обучения по программе повышения квалификации «Управление проектами». Программа дает методологию профессионального управления проектами, основы сетевого планирования, практические инструменты для управления содержанием, стоимостью, рисками и заинтересованными сторонами проекта. Рекомендована для начальной подготовки к международной сертификации IPMA. Обучение проходит в онлайн-формате c 14 мая по 29 июня.

Вы узнаете:

  • основные положения методологии управления проектами;
  • современное состояние стандартов в области управления проектами;
  • принципы и методы корпоративного управления проектами;
  • роль управления проектами в стратегическом управлении компанией;
  • структура, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
  • подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Вы научитесь:

  • грамотно использовать методологию управления проектами в различных проектных ролях: куратор, руководитель, участник;
  • решать конкретные задачи управления проектами, программами и портфелями проектов с использованием различного инструментария;
  • разрабатывать планы управления проектами в соответствии с положениями международных стандартов;
  • составлять декомпозицию работ и план по вехам;
  • разрабатывать диаграмму Ганта;
  • управлять стоимостью проекта;
  • формировать бюджет и смету проекта;
  • строить матрицу рисков и организационную структуру проектно-ориентированной компании.

В процессе обучения по программе, вы будете работать с собственным или учебным проектом под руководством преподавателя:

- пошагово разработаете план управления вашим проектом;

- определите функциональные и временные рамки проекта и разработаете структурную декомпозицию работ и план по вехам;

- выявите и проанализируете рисковые события, а также разработаете план по снижению или предотвращению их наступления;

- разработаете смету и сформируете общий бюджет проекта;

- определите организационные рамки проекта и распределите необходимые ресурсы в соответствии с этапами работ над проектом.

Автор и преподаватель программы - Григорий Львович Ципес, главный консультант IBS, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ, доцент кафедры «Информационные бизнес системы» НИТУ «МИСиС», сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов PPMC IPMA, сертифицированный управляющий проектами IPMA. Вице-президент Ассоциации управления проектами, зам. главного редактора журнала «Управление проектами и программами».

Записаться на программу.