Каталог

Программа повышения квалификации
72 часа
для компаний
для специалистов
Управление инновационными проектами
Программа научит решению практических задач управления инновационными проектами, ценностному подходу, определению миссии и инновационного потенциала предприятия. Вы узнаете основные подходы и освоите инструменты для реализации сложных инновационных идей в рамках общей стратегии развития предприятия на основе стандарта P2M (Project and Program Management) и других известных методик, сформируете системное представление о стандартах, инструментах и лучших практиках в области управления инновационными проектами, которые будут полезны при формировании и реализации программ развития крупным корпорациям, средним и малым инновационным компаниям, технологическим стартапам.
Электронный курс
новинка
Использование методов ТРИЗ для решения образовательных задач
Курс сформирует представление о технологии и её основных инструментах, о том, как внедрять их в жизнь и достигать с их помощью исключительных вариантов решения повседневных задач. Состоит из 5-ти модулей, в которых разбираются ключевые инструменты ТРИЗ на практике, а также внедрение курса ТРИЗ в преподавание студентам и в целом в систему работы вуза. 
Программа повышения квалификации
72 часа
Управление проектами
Научитесь основам методологии профессионального управления проектами, сетевого планирования, управлению содержанием, стоимостью, рисками и заинтересованными сторонами проекта. Получите полезную информацию о стандартах в области управления проектами; принципах и методах корпоративного управления проектами; подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
Электронный курс
Управление проектами
В курсе представлены основные понятия методологии управления проектами, которые Вы сможете применить в своей работе. Курс содержит действующие инструменты для управления предметной областью (содержанием и границами) проекта и определения временных рамок проекта. А также описание методов для формирования бюджета проекта, определения исходных рисков и определения организационных характеристик проекта. Курс состоит из 6 тем, содержащих текстовые лекции, видеолекции, презентацию, тесты к каждой теме, глоссарий, ссылки на дополнительные источники и итоговый тест.