Чтобы проект был успешен, в обязательном порядке должны учитываться интересы его стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Необходимость понимать интересы, общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.

На семинаре рассмотрены различные подходы к идентификации и классификации заинтересованных сторон, определению стратегий взаимодействия, к управлению ожиданиями и выстраиванию баланса интересов заинтересованных сторон, а также разобраны практические кейсы и инструменты, позволяющие успешно управлять данной областью и предотвращать наступление возможных рисков и ошибок в проекте.