Москва, офис РОСНАНО
Управление отношениями с заинтересованными сторонами в проектах
О мероприятии

Чтобы проект был успешен, в обязательном порядке должны учитываться интересы его стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Необходимость понимать интересы, общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.

На семинаре рассмотрены различные подходы к идентификации и классификации заинтересованных сторон, определению стратегий взаимодействия, к управлению ожиданиями и выстраиванию баланса интересов заинтересованных сторон, а также разобраны практические кейсы и инструменты, позволяющие успешно управлять данной областью и предотвращать наступление возможных рисков и ошибок в проекте.

МАТЕРИАЛЫ
АУДИТОРИЯ
  • Руководители высшего и среднего звена высокотехнологичных компаний
  • Руководители проектов наукоемких производств
  • Владельцы и члены команд стартапов
  • Технопредприниматели
ПРОГРАММА
  • Какие методы и в какой последовательности следует использовать для анализа стейкхолдеров?
  • Применять или нет для анализа стейкхолдеров специализированные программные инструменты?
  • Почему анализ стейкхолдеров часто проводится слишком формально или не проводится вообще?
СПИКЕРЫ
КИЗЕЕВ

ВЕНИАМИН МИХАЙЛОВИЧ

Эксперт по управлению проектами и инновациями компании «WIN Бизнес Решения», директор 32-го Всемирного Конгресса по управлению проектами IPMA, член правления Ассоциации по управлению проектами СОВНЕТ.

СТРАНИЦА АВТОРА
ЦИПЕС

ГРИГОРИЙ ЛЬВОВИЧ

Главный консультант IBS, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ, МФТИ, доцент кафедры «Информационные бизнес системы» НИТУ МИСиС, Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов PPMC IPMA, Сертифицированный управляющий проектами IPMA. Вице-президент Ассоциации управления проектами.

СТРАНИЦА АВТОРА