Москва, офис РОСНАНО
Управление отношениями с заинтересованными сторонами в проектах
О мероприятии
Чтобы проект был успешен, в обязательном порядке должны учитываться интересы его стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Необходимость понимать интересы, общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.
На семинаре рассмотрены различные подходы к идентификации и классификации заинтересованных сторон, определению стратегий взаимодействия, к управлению ожиданиями и выстраиванию баланса интересов заинтересованных сторон, а также разобраны практические кейсы и инструменты, позволяющие успешно управлять данной областью и предотвращать наступление возможных рисков и ошибок в проекте.
АУДИТОРИЯ
- Руководители высшего и среднего звена высокотехнологичных компаний
- Руководители проектов наукоемких производств
- Владельцы и члены команд стартапов
- Технопредприниматели
ПРОГРАММА
- Какие методы и в какой последовательности следует использовать для анализа стейкхолдеров?
- Применять или нет для анализа стейкхолдеров специализированные программные инструменты?
- Почему анализ стейкхолдеров часто проводится слишком формально или не проводится вообще?
СПИКЕРЫ