Технологическое
предпринимательство:
как создавать новые рынки. Пример российского финтеха.
О мероприятии

Современные технологии проникают во все сферы жизни, и финансовый сектор не стал исключением – большинство действий клиенты теперь осуществляют онлайн. Мобильные технологии, Agile, компонентность, SaaS, блокчейн уже сформировали новый рынок, растущий колоссальными темпами. Кто стоит за всем этим и как создаются новые рынки?

История компании IBM показывает, что именно финансовый сектор в шестидесятые годы прошлого столетия был драйвером ИТ-развития, внедрения вычислительной техники в экономику, несмотря на то, что в то время она создавалась исключительно для оборонной промышленности – как в России, так и в Америке. Первым гражданским сектором, где ИТ и вычислительная техника нашли применение, стали именно финансы - банки всегда рассматривалась как интересное место внедрения технологических разработок.

Сегодня перед банковским ИТ стоит новый вызов – персонализация банковского обслуживания. «Конвейеры» автоматизировать мы уже умеем, теперь необходимо автоматизировать персональный сервис. И это - интереснейшая задача. Когда перед вами розничный рынок, главное – действовать быстро и много. На следующем шаге неизбежно появляется спрос на индивидуальный подход. Сначала – «фабрики», потом – кластеризация, потом – индивидуализация.

У каждого предпринимателя в кризисной ситуации существует три стандартных стратегии. Обычная российская стратегия — переждать, минимизировать расходы и дожить до того момента, когда опять станет хорошо. Однако тот факт, что кризисов бывает больше, чем один, делает ее неэффективной. Вторая стратегия — когда появятся деньги, я должен быть лучшим. В этот момент я начинаю осваивать технологические достижения: Agile, компонентность, SaaS, блокчейн и другие. Третья – двигаться ближе к клиенту. Например, мы в финтехе уже сегодня имеем представление о том, каким банковское сообщество будет по структуре, а не только по количеству, и какие банки будут нашими клиентами через пять лет. И уже сегодня идем к ним и договариваемся о совместном движении.

30-летний опыт технологического предпринимательства учит работе в ситуации неопределенности, когда даже ближайшее будущее мало предсказуемо. Именно поэтому так важно быть до занудства последовательным в реализации уже задуманного и спланированного, и одновременно готовым в каждый момент начать создавать что-то совершенно новое. Давно известно: если ты стоишь на месте, то ты отстаешь. Надо искать стратегические решения, делать продукты, которых на рынке пока еще нет, выходить на новые рынки.

МАТЕРИАЛЫ
АУДИТОРИЯ
  • Вебинар будет полезен всем, кто рассматривает технологическое предпринимательство как свое возможное будущее, но еще не сделал окончательного выбора.
ПРОГРАММА

В рамках вебинара вы получите ответы на следующие вопросы:


1
Как складывалось технологическое предпринимательство в России – пример финтеха.
2
Плюсы и минусы технологического предпринимательства. Взгляд изнутри и снаружи.

3
Какое будущее ждет тех, кто выберет технологическое предпринимательство сегодня.
СПИКЕРЫ
ХОХЛОВ

ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ

Генеральный директор компаний «ПрограмБанк» и «Новая Афина». Закончил МФТИ в 1978 году, Факультет управления и прикладной математики. Является одним из родоначальников российского финтеха. Ментор Межвузовской программы подготовки инженеров в сфере высоких технологий.

СТРАНИЦА АВТОРА