«Технологический аудит» - зачем он нужен, и как его проводить?

Пандемия кардинально ускорила многие процессы и лишний раз показала, насколько важно и жизненно необходимо для компаний из различных индустрий сохранять способность к быстрым изменениям.

Способность к изменениям нужна в первую очередь для оптимизации внутренних процессов и расходов с целью сохранения конкурентоспособности на стремительно меняющемся рынке. А также для проработки, пилотирования и масштабирования новых продуктов, услуг и сервисов с целью получения большего конкурентного преимущества по сравнению с другими игроками на рынке.

Технологический аудит – инструмент для собственников бизнеса и первых лиц компаний, который поможет:

• оценить ключевые компетенции, технологические ресурсы и состояние команды компании

• выявить сильные и слабые стороны компании

• разработать предложения с численно измеримым эффектом по оптимизации внутренних процессов для снижения издержек

• сформировать предложения по поиску, проверке и масштабированию идей новых продуктов, услуг и сервисов для создания новых источников прибыли

В ходе вебинара спикер поделился тем, как проводить технологический аудит на примерах:

• результата разового проведения технологического аудита в компании CarMoney

• результатов регулярного проведения технологического аудита в компании ВкусВилл