Синергия науки и бизнеса: как построить инжиниринговый бизнес в России?

К сожалению, исторически и идеологически так сложилось, что представители промышленности – управленцы, инженеры – не очень умеют и хотят продуктивно общаться с наукой и разработчиками. Этот вебинар о том, как выстроить комфортный диалог и процесс управления проектами для обеих сторон, чтобы наука выполняла свои задачи, а результат был полезен и применим на практике; как наиболее эффективно коммерциализировать разработки и решать производственные задачи с использованием научного потенциала университета; о синергии: когда один плюс один дает четыре. Когда предприятие больше зарабатывает, а ученые получают научный результат и могут заработать на его коммерциализации.

На примере истории создания Инжинирингового химико-технологического центра ТГУ, директор Центра Алексей Князев расскажет об инжиниринговом бизнесе и самых интересных химических проектах.

По оценке Министерства образования и науки РФ, в 2017 году Инжиниринговый химико-технологический центр ТГУ вошел в тройку лидеров среди аналогичных структур, созданных в ведущих российских вузах. Модель организации его работы признана высокоэффективной и принята в качестве одной из базовых.

За три года работы ИХТЦ в Томске вывел на рынок более 50 новых продуктов и технологий: это проекты по оптимизации технологических процессов, разработке новых технических решений, технологий получения химических продуктов и фармацевтических препаратов.

Оборот центра в 2017 году превысил 100 миллионов рублей, промышленные партнеры ИХТЦ получили более 1 млрд дополнительной прибыли, научные партнеры реализовали свои идеи и получили более 100 млн. рублей дохода. Сейчас у центра более 85 научных и производственных партнеров и заказчиков. В этом году он решил более 20 реальных прикладных задач химической и фармацевтической промышленности России.