Электронный курс

Менеджмент
Управление проектами

Управление проектами

1 500 ₽
Получить доступ
8 отзывов

Автор

Ципес Григорий Львович

Главный консультант IBS, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ, доцент кафедры «Информационные бизнес системы» НИТУ МИСиС, Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов PPMC IPMA, Сертифицированный управляющий проектами IPMA. Вице-президент Ассоциации управления проектам, зам. главного редактора журнала «Управление Проектами и Программами».

xhttp_res (3).png

В курсе представлены основные понятия методологии управления проектами, которые Вы сможете применить в своей работе. Курс содержит действующие инструменты для управления предметной областью (содержанием и границами) проекта и определения временных рамок проекта. А также описание методов для формирования бюджета проекта, определения исходных рисков и определения организационных характеристик проекта. Курс состоит из 6 тем, содержащих текстовые лекции, видеолекции, презентацию, тесты к каждой теме, глоссарий, ссылки на дополнительные источники и итоговый тест.

Описание курса

Целью курса является формирование у слушателей целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Курс состоит из 6 модулей:

  1. Основные методологии управления проектами

    • Управление проектами – общий взгляд
    • Международные и национальные стандарты управления проектами
    • Краткий обзор развития моделей управления проектами
    • Системная модель управления проектами СОВНЕТ
    • Проекты в практике современной компании
    • Организационная структура проектно-ориентированной компании
  2. Управление содержанием проекта

    • Стандарт управления проектами организации
    • Общие принципы управления содержанием проекта
    • Stage-Gate модель – жизненный цикл R&D проекта
    • Структурная декомпозиция работ
  3. Управление проектом по временным параметрам

    • Общие принципы управления проектом по временным параметрам
    • Ключевые вехи проекта и план по вехам
    • Основы сетевого планирования
  4. Управление стоимостью проекта

    • Ключевые понятия управления стоимостью
    • Планирование стоимости проекта
    • Методы оценки стоимости проекта
    • Контроль, анализ и регулирование затрат в проекте
  5. Управление проектными отклонениями

    • Основные определения
    • Управление рисками
    • Управление проблемами
    • Организационная структура проектно-ориентированной компании
  6. Организационные структуры и команда проект

    • Организационная структура проектно-ориентированной компании
    • Организационная структура управления проектом
    • Офис управления проектом
    • Профессиональная компетентность руководителя проектов

Образовательные результаты

В результате изучения курса Вы будете знать:

  • основные положения методологии управления проектами;
  • современное состояние стандартов в области управления проектами;
  • принципы и методы корпоративного управления проектами;
  • роль управления проектами в стратегическом управлении компанией;
  • структура, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
  • подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

уметь:

  • грамотно использовать методологию управления проектами в различных проектных ролях – куратора проекта, руководителя проекта, участника проекта;
  • применять представленный инструментарий для решения конкретных задач управления проектами;
  • планировать управление проектами в соответствии с положениями международных стандартов;
  • разрабатывать корпоративные стандарты управления проектами в соответствии с положениями международных стандартов.

владеть:

  • навыками контроля и управления реализацией проекта, включая контроль проектных отклонений, управление изменениями в проекте и управление проектной отчетностью;
  • навыками по управлению «ключевыми моментами» и коммуникациями проекта от запуска проекта до его закрытия.

Категория слушателей:

Руководители высшего и среднего звена управления компании, специалисты, занятые в управлении проектами, в стратегическом управлении, в деятельности по организационному развитию компании, преподаватели, студенты и аспиранты вузов по специальностям менеджмент и управление проектами

Документ об окончании: 

Электронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования. Вы можете добавить его в свое резюме, а также в профиль в социальных сетях.

Рекомендуем в продолжении обучения по данному направлению ознакомиться с курсом«Управление инновационными проектами» на coursera.

Часто задаваемые вопросы

Как правильно выстроить процесс обучения по электронному курсу?

Электронный курс – это учебный материал, работа с которым предполагает внимательное изучение. Не приступайте к обучению по электронному курсу в дороге. Выделите для этого свободное время, чтобы Вам никто не мешал, приготовьте бумагу и ручку. Рекомендуем делать записи в процессе работы с курсом – это позволит более глубоко усвоить материал. Доступ к курсу открыт на два месяца, Вы можете возвращаться к материалам курса в любое удобное время, проходить курс несколько раз, в том числе тесты, пока не выберете в системе опцию «Завершить обучение». Система автоматически закроет доступ к курсу через два месяца с момента совершения оплаты или активации курса в случае, если он бесплатный.

Как оплатить доступ к электронному курсу?
  • Банковской картой (VISA/Visa Electron, MasterCard). Мы работаем с платежной системой ChronoPay; 
  • Вы можете оплатить доступ к курсу, выбрав один из удобных для Вас вариантов:
  • Через отделения Сбербанка; 
  • Банковским переводом.

Подробная информация об оплате услуг.

Что такое личный кабинет и как им пользоваться?

Личный кабинет – это инструмент, который позволяет быстро и в доступной форме познакомиться с необходимой для обучения информацией. Пользователь может просмотреть свои текущие задачи, отредактировать личную информацию, задать вопросы специалистам, а также просмотреть расписание своих учебных мероприятий. Личный кабинет состоит из следующих разделов:

  •  Мои программы и курсы (показывает как назначенные программы и курсы, по которым планируется либо проходит обучение, так и уже завершенные);
  • Календарь (расписание учебных мероприятий); 
  • Портфолио (копии личных документов пользователя, выполненные практические работы, а также выданные сертификаты. Все документы доступны для скачивания); 
  • Личная информация (телефон, e-mail и другая информация, личные данные можно менять по мере необходимости); 
  • Помощь (подробная инструкция по личному кабинету, FAQ, система обращений к администратору по обучению и системному администратору).
Могу ли я задать вопрос автору/преподавателю курса/программы?

Общение с автором и/или преподавателем строго регламентировано учебной программой и осуществляется в рамках образовательного процесса в отведенном для этого месте и в строго оговоренное время. Большинство наших электронных курсов не имеет авторского сопровождения, общение с авторами/преподавателями доступно только в рамках программ повышения квалификации. Если у вас возник вопрос к авторам курса, напишите его на enano@rusnano.com, мы постараемся помочь с ответом.

Что такое электронный сертификат и как его получить?

Электронный сертификат – это документ, подтверждающий успешное освоение программы курса и прохождение итогового тестирования. Сертификат является именным, зарегистрированным в системе под своим уникальным номером. Для получения сертификата слушателю необходимо освоить материалы курса, успешно выполнить промежуточные и итоговый тесты и завершить обучение, нажав на соответствующую кнопку. Электронный сертификат будет сгенерирован автоматически в личном кабинете.

Какие требования к компьютерному оборудованию и каналам связи необходимо соблюсти для обучения онлайн?

Требования к среде:

  • Операционная система windows vista/7/8; mac os 10.5+
  • Экран с диагональю не менее 15”;
  • Процессор pentium 1 гГц или выше;
  • Оперативная память 512 мб или выше;
  • Свободное дисковое пространство 200 мб;
  • Минимальное разрешение дисплея по горизонтали 1024 точек;
  • Минимальное разрешение по вертикали 768 точек;
  • Глубина цвета дисплея 16 бит (65536 цветов) или выше;
  • Звуковая карта 16 бит, совместимая с ос (для аудио сопровождения);
  • Браузер Google Chrome версия 26 и выше; IE 8.0 и выше; Safari (Mac) версия 6.0 и выше.

Основные требования:

  • Компонент Adobe Flash Player, версия не ниже 9 (установить с сайта Adobe).
  • Колонки, наушники или встроенный динамик - для звукового сопровождения курса.

Выдаем документ об окончании

Электронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования

17 Июля, 2018
Галимулина Фарида
Содержательно, доступно, лаконично.
06 Июня, 2018
Быстров Станислав Михайлович
В целом, курс понравился. Спасибо автору! Различные формы подачи материала помогали лучше понять курс. Не хватало практической работы, но в целом все понравилось.
22 Апреля, 2018
Венера Хамматовна
Курс очень понравился. Полезен для дальнейшей работы.
Страницы: 1 2 3 След. Все