Цель курса – расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.
Понимание методологии бизнес-инжиниринга предоставляет возможность:
Навыки анализа и совершенствования бизнес-процессов являются совершенно необходимыми специалистам и руководителям, учитывая, что в настоящее время на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей компаний вместо конкуренции товаров и услуг.
Нужно понимать, что сейчас ведущим конкурентным преимуществом является умение вывести на рынок новейшую технологию быстрее всех, просто обладание такой технологией уже конкурентным преимуществом не является. Соответственно, вопросы проектирования бизнес-процессов организации становятся очень актуальными для большинства современных компаний, особенно для компаний высокотехнологичного сектора.
Кроме того, бизнес-инжиниринг- основа построения системы качества. Курс построен на основании новейшего практического опыта автора по внедрению методологии бизнес-инжиниринга в различных компаниях России и СНГ, в том числе на предприятиях наноиндустрии.
Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов.