Управление бизнес-процессами
1 500
750
Срок доступа 60 дней
Описание курса

Получите компетенции, необходимые для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Цель курса – расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Актуальные знания по бизнес-инжинирингу позволят рассмотреть организацию как сеть бизнес-процессов, выявить проблемы и найти варианты их решения. Это особенно важно в ситуации, когда на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей компаний вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования бизнес-процессов организации становятся очень актуальныими для большинства современных компаний, особенно для компаний высокотехнологичного сектора. Курс построен на основании новейшего практического опыта автора по внедрению методологии бизнес-инжиниринга в различных компаниях России и СНГ, в том числе на предприятиях наноиндустрии.

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов.

В ходе обучения у слушателей будут сформированы следующие специальные цифровые навыки: 

  • Понимание системных электронных моделей описания бизнес-процессов
  • Нотация BPMN и ее использование для представления бизнес-процессов, проектирования и реинжениринга система автоматизации
  • Системное представление о формализации регламентов деятельности в электронной среде
  • Использование средств машинного представления и моделирования бизнес-процессов
  • Закладываются основы понимания роботизации процессов (RPA – robotics process automation)
Содержание курса
1
Методические основы моделирования бизнес-процессов
2
Сущность бизнес-инжиниринга
3
Методология и инструменты проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации
4
Сущность, специфика и условия эффективного применения информационных технологий бизнес-инжиниринга
5
Различия в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования
6
Подходы моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения
7
Принципы построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры
8
Принципы формирования регламентирующей документации организации
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
автор курса
ЛОЗОВИЦКИЙ

ИГОРЬ БОРИСОВИЧ

Исполнительный директор ООО «МЭФ-Технологии управления», бизнес-консультант, с 2008 по 2011 - директор проектов департамента управленческого консалтинга Группа компаний IBS. Преподаватель программ MBA, MBI, EMBA, DBA в Московской международной высшей школы бизнеса, эксперт проектов ФИОП РОСНАНО.

ВСЕ КУРСЫ АВТОРА
По окончании курса вы сможете
выработать взгляд на проблемы бизнеса и менеджмента с позиций рассмотрения организации как сети бизнес-процессов;
применять процессный подход;
быть готовым к более углубленному освоению инструментария бизнес-инжиниринга;
познакомиться со специализированными программными средствами бизнес-моделирования;
создать основу для выполнения прикладных проектов по организационному моделированию деятельности организации;
понять принцип формирования электронной корпоративной архитектуры;
создать управляемую систему взаимосвязанных регламентов.
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Для кого этот курс
руководители организаций
руководители компаний и предприятий
руководители структурных подразделений
бизнес-аналитики
специалисты по управлению качеством
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Отзывы
Ключникова Анна
13 Июня, 2019

Курс дает базовые и системные знания, задание для самоконтроля - возможность попрактиковаться, а итоговый тест построен таким образом, что ты еще раз можешь структурировать полученную информацию. Мне понравилось обучение по данному курсу. Спасибо разработчику!

Дмитриева Галина Анатольевна
27 Января, 2019

Спасибо! Тема курса оказалась очень актуальной для меня, т.к. в настоящее время я начала работу по оптимизации имеющейся системы БП в нашей организации. Структурированное описание, очень полезные примеры из опыта предприятий с разными видами деятельности. Тесты по каждой из тем были достаточно простыми, итоговое тестирование также было не сложным для меня, поскольку курс изучала в достаточно сжатые сроки, и информация не успела забыться))) Буду применять на практике. Задание для самоконтроля будет базой в моей работе.

Александра Синицина
10 Мая, 2018

В целом курс будет полезным для начального погружения в тематику моделирования бизнес-процессов.

Сергей Квасов
22 Июня, 2017

Курс хороший, но иногда возникали вопросы при прохождении - неплохо более развернуто представить отдельные моменты. Может, возможно добавить практические занятия в виде заданий по составлению моделей бизнес-процессов в виде виртуальных занятий/игры

Вячеслав Михаленок
11 Июня, 2017

Спасибо. Все понравилось

Юлия Исакова

Курс оказался полезным для структурирования практического опыта и приобретения четкого понимания того, как выглядит и моделируется бизнес-процесс. Теперь вся деятельность, как по конкретному направлению, так и в целом, представляет собой упорядоченные и взаимосвязанные процедуры. Что действительно очень удобно и помогает увидеть решения, как сделать эти процессы более рациональными.


Исакова Юлия, ведущий научный сотрудник Лаборатории профессиональной клинической фармакодинамики НУЗ «НКЦ ОАО «РЖД», руководитель проекта PharmExpert

Анастасия Токунова

Пройдя курс, несколько раз пыталась представить вопросы в виде схем. Курс действительно помогает более объективно рассмотреть картину деятельности и понять, чего недостает в проекте.


Анастасия Токунова, кандидат юридических наук, научный сотрудник Института экономико-правовых исследований НАН Украины

Олег Очин

Задачи, поставленные в практикоориентированном курсе по бизнес-инжинирингу актуальны, поскольку позволяют системно проектировать и управлять бизнес-процессами организаций, используя при этом довольно удобные инструменты их наглядного представления.

Курс, в первую очередь, дает возможность обзорно рассмотреть различные модели для решения проблем сложного взаимодействия и контроля подразделений организации, выбрать подходящие графические нотация моделирования процессов.

Интерфейс и навигации курса выполнены на хорошем уровне, понятны пользователю и удобны в использовании, что в сочетании с необходимостью дополнительной структуризации курса и дополнения его контента даст хороший результат освоения заявленной тематики курса.


Очин Олег Федорович, Советник Генерального директора по образовательным и инновационным проектам НТО «ИРЭ-Полюс»

Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Выдаем документ об окончании