Специалист по проектному управлению в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий

Целью модуля является изучение методологии и маршрутов проектирования систем на кристалле (СНК) с топологическими нормами 90 нм. Изучение этапов проектирования, расчета, электронной техники на схемотехническом и элементом уровне с использованием современных САПР. 

Разделы модуля формируют у слушателей представление о современной методологии проектирования сложных микро- и наноэлектронных устройств, а также о способах и особенностях автоматизации процесса разработки.

В случае успешного завершения стадии инициации, проект переходит в стадию планирования, на которой роль администратора проекта непосредственно связана с выполнением функций менеджмента. В модуле рассмотрены основные подходы к планированию работ проекта и виды календарных планов и расписаний, составляемых для успешной его реализации.

Целью изучения модуля является изучение процесса маркетинговых исследований и их роли в управлении высокотехнологичными проектами. Разделы модуля формируют у слушателей представление о месте маркетинговых исследований в принятии управленческих решений, относящихся к стадии инициации проектов.

Управление качеством проекта включает в себя процессы и действия исполняющей организации, политику в области качества, цели и распределение ответственности в области качества таким образом, чтобы проект удовлетворял тем нуждам, ради которых он был предпринят. А именно удовлетворял установленным требованиям и ожиданиям потребителей.

Данный модуль посвящен информационной системе, в которой собираются все данные о деятельности организации. Эта информация позволяет руководителям оценивать состояние своей организации и организацией контрагентов, конкурентов, принимать правильные оперативные управленческие решения и оценивать их эффективность.

Управление закупками проекта является неотъемлемой частью проектной деятельности, однако, когда речь идет об управлении по разработке и постановке высокотехнологичного производства, планирование закупочной деятельности выходят для руководителя на один из первых планов. Без грамотного планирования и ведения закупочной деятельности, невозможна организация производства, а также его дальнейшее поддержание и функционирование.

В модуль включены основные положения о документообороте, стандарты, применяемые в управлении проектами, знание которых поможет специалисту проектного управления эффективно выполнять обязанности по документированию на различных фазах проекта. Учитывая особенности поколения Y, в модуль включен раздел по деловой переписке.