осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации;
вырабатывать нестандартные решения;
разрабатывать стратегические концепции и бизнес-планы проектов, осуществлять руководство проектной деятельностью;
применять перспективные теории и приемы менеджмента, бизнес-процессов, маркетинга;
объединять деятельности техпредпринимателя, инженера, менеджера;
отличать важные решения от менее важных;
проводить системные размышления о проектах;
пользоваться системной схемой проекта (возможности, стейкхолдеры, определение и воплощение системы, работы, технологии, команда) для уменьшения проектных рисков;
определять целевую систему своего проекта (в том числе и для сложных случаев сервиса, программного обеспечения;
объединять в мышлении продукт и деятельность по его созданию.
