Программа повышения квалификации «Управление рисками. Практика применения»

Что такое оправданный риск? Как минимизировать риски в процессе принятия решений? Высокие риски обещают сказочную доходность, но могут быть причиной и чрезвычайных потерь. Как рационально определить золотую середину и создать устойчивый бизнес? Программа повышения квалификации от автора одного из лучших проектов по внедрению системы управления рисками в России и СНГ позволит не только выявить и оценить риски собственного предприятия, но и разработать стратегию снижения наиболее существенных из них. В процессе обучения слушатели познакомятся с ключевыми особенностями управления рисками ISO 31000, сформируют полноценный отчет о рисках своей компании, включая карту и реестр рисков, что позволит принять верное управленческое решение и эффективно распределить ресурсы. Обучение организовано полностью в дистанционном формате.

Цель:

 

Приобретение навыков управления рисками организации или проекта любого уровня сложности для реализации стратегии «больше зарабатывать, меньше терять» и обеспечения защищенности своего бизнеса в условиях кризиса.

 

В результате освоения программы слушатель будет:

 

Знать:

  • контекст процесса управления рисками;
  • критерии, применяемые при оценке риска;
  • анализ ошибок в процессе идентификации и анализа рисков;
  • методы идентификации риска;
  • анализ и оценки риска;
  • принципы и правила выбора метода, техники оценки риска;
  • методы, техники, технологии анализа и оценки различных видов риска;
  • возможности применения инструментов риск-менеджмента для анализа рисков организации;
  • методы воздействия на риск;
  • правила составления плана мероприятий по управлению рисками;
  • основы внутреннего контроля;
  • методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству и регуляторным требованиям;
  • основные положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам.

Уметь:

  • определять контекст процесса оценки риска в соответствии с внутренней и внешней средой функционирования организации, а также особые обстоятельства и ограничения;
  • идентифицировать изменения уровня рисков;
  • определять эффективные методы воздействия на риск, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски (совместно с ответственными за риск сотрудниками), оказывать помощь владельцам рисков в правильной оценке риска и разработке мероприятий по их управлению;
  • осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и вертифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики;
  • отбирать подходящие методы оценки рисков и применять их эффективно;
  • анализировать риски, основываясь на их вероятности и последствиях.

Иметь навыки:

  • организации и проведению действий по анализу и оценке рисков;
  • разработки мероприятий по управлению рисками совместно с ответственными за риск сотрудниками организации
  • мониторинга рисков и мониторинга мероприятий по воздействию на риски;
  • определения реестра рисков, построения карты рисков.

Темы:

  1. Роль управления рисками в корпоративном управлении.
    Понятие риска. Понятие управления рисками. Неопределенность и риск. Польза от управления рисками для предпринимателей. Управление рисками в России.
  2. Ментальные ловушки. Психология управления рисками.
    Барьеры внедрения управления рисками. Ментальные ловушки (overconfidence, confirmation bias, loss avoidance, etc). Психология управления рисками.
  3. Инструменты выявления рисков в компании.
    Создание цепочки добавочной стоимости для выявления рисков. Правильная формулировка выявленных рисков. Использование классификатора рисков для выявления рисков. Выявление рисков через интервью и внутрикорпоративные семинары.
  4. Способы оценки и приоритезации рисков.
    Экспертная оценка рисков. Методика «Галстук-бабочка». Анализ чувствительности и сценарный анализ. Метод Монте-Карло. Выбор способа оценки рисков.
  5. Способы реагирования на риски.
    Избежание риска. Минимизация риска. Перенос риска. Принятие риска. Документирование этапа управления рисками.
  6. Отчетность о рисках.
    Внутренняя отчётность о рисках. Отчетность о рисках для инвесторов, банкиров, партнеров. Периодичность отчетности о рисках. Полезные советы по использованию отчетности.
  7. Мониторинг рисков.
    Основы мониторинга рисков. Периодичность мониторинга рисков.
  8. Развитие культуры управления рисками среди сотрудников.
    Культура управления рисками. Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников. Тон сверху. Закрепление ролей и обязанностей. Интеграция управления рисками в бизнес-процессы. Открытые коммуникации. Обучение для сотрудников.
Требования к компьютеру слушателя
Автор: Сидоренко Алексей Игоревич

Член правления ООО «НП РусРиск», эксперт по управлению рисками с более чем 12-летним опытом работы в России, Австралии, Польше и Казахстане. Автор методических рекомендаций РОССТАНДАРТА по управлению рисками в малом и среднем бизнесе.

Нагрузка: 48 часов, в т.ч. 3 вебинара, выполнение индивидуальной практической работы под руководством преподавателя и итоговая аттестация в дистанционном формате
Стоимость: 25000₽
Категория слушателей: Проектные менеджеры, ведущие специалисты проектных команд, специалисты по внутреннему контролю и аудиту, руководители подразделений, собственники малого и среднего бизнеса, сотрудники инновационных компаний.
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Группы обучения

Дата начала Дата конца
13.07.2016 24.08.2016 Записаться
Требования к компьютерному оборудованию и каналам связи ×

Требования к компьютерному оборудованию и каналам связи

Требования к среде

  1. Операционная система windows vista/7/8; mac os 10.5+
  2. Экран с диагональю не менее 15”;
  3. Процессор pentium 1 гГц или выше;
  4. Оперативная память 512 мб или выше;
  5. Свободное дисковое пространство 200 мб;
  6. Минимальное разрешение дисплея по горизонтали 1024 точек;
  7. Минимальное разрешение по вертикали 768 точек;
  8. Глубина цвета дисплея 16 бит (65536 цветов) или выше;
  9. Звуковая карта 16 бит, совместимая с ос (для аудио сопровождения);
  10. Браузер Google Chrome версия 26 и выше; IE 8.0 и выше; Safari (Mac) версия 6.0 и выше.

Основные требования:

  1. Компонент Adobe Flash Player, версия не ниже 9 (установить с сайта Adobe).
  2. Колонки, наушники или встроенный динамик - для звукового сопровождения курса.